Nesse livro, encontram-se os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, a importância dos clientes e o papel do gerente. O autor define projeto, sistemas de dados e enfatiza a importância da escolha da equipe de trabalho e das funções tempo/custo/ qualidade. Apresenta as ferramentas mais utilizadas no gerenciamento por projeto (WSB,PDM,Gráfico de Grantt), orienta sobre a avaliação do ambiente, a elucidação de conflitos, o processamento das informações para uma boa decisão e dá uma visão geral sobre gestão de risco. Dessa forma, possibilita avaliar o ambiente, estabelecer objetivos e metas, revisar a dimensão do trabalho, valorizar forças e corrigir pontos fracos.
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